为进一步科学、准确地落实绩效考核管理工作，有效解决日常工作中“懒、拖、推”的工作作风，激发提升全体领导、员工的工作积极性，形成强有力的激励和约束机制，日前，东建集团行政人事经理王译在五楼会议室召开了“关于绩效考核及管理的培训会议”。

此次培训主要从“我们为什么需要推行绩效考核？什么是绩效考核？绩效考核等于绩效管理吗？绩效管理对谁有好处？谁考核谁？考什么？怎么考？等方面，结合东建集团当前的实际情况展开。

王总指出，绩效管理是公司朝现代企业管理转变不可缺少的部分和基础。绩效管理不是简单的任务管理，它特别强调沟通、辅导及员工能力的提高。因此，它是管理者和员工双方就如何达成目标和共识，增强员工成功的达成目标的管理方法。

会议建议，从公司和部门两方面入手，结合公司和各部门的实际情况，分级管理，逐步实施，将绩效管理工作的每个重点都落实到，扎实推进绩效管理工作的顺利展开，从而有效的提高管理效率，提升员工工作积极性。

会议指出，关于绩效考核管理的培训，对改善企业管理，增强企业竞争力将起到积极的指导意义。对提高员工工作的目标性，管理者做出正确的用人决策，降低员工流失率，发现企业/部门中存在的问题，做好人力资源规划，改善上级和员工间的沟通，并使员工获得职业发展等方面也会带来极大的推动作用。

东建集团副总唐春明，集团各部门负责人及代表悉数参加了本次会议。